Convocatoria Mintic

Cursos / Diplomados

Fórmate como Técnico en Gestión de Proyectos o Gerente de Proyectos apropiando el conocimiento contenido en los lineamientos formulados por el PMI® - Project Management Institute y acércate a cumplir la meta de certificarte.

 

FECHA DE INICIO Y PRECIO

Bogotá:

Precio Convocatoria Mintic: $ 4.533.900 + IVA  /  Precio Público: $ 4.533.900 - Inicio: Por Definir

 Medellín:

Precio Convocatoria Mintic: $ 4.533.900 + IVA  /  Precio Público: $ 4.533.900 - Inicio: Por Definir

 

 

 

  

PRESENTACIÓN

Dirigir proyectos de manera integral es una tarea que requiere experiencia y conocimiento, por ello se han creado y diseñado diversos estándares o marcos de referencia. Uno de los más reconocidos globalmente es el que propone el Project Management Institute – PMI®, recopilando las mejores prácticas en su guía "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®).

Con el fin de transmitir y apropiar el conocimiento relacionado con los lineamientos y recomendaciones para la gestión de proyectos y los procesos relacionados, la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital ha diseñado este Diplomado basándose en la última versión del PMBOK® Guide Quinta Edición.

Este programa está diseñado para asimilar el conocimiento mediante la realización de talleres grupales basados en un caso de estudio, simulaciones de examen de certificación, ejercicios prácticos, socialización y discusión de los resultados de los talleres y ejercicios con el fin de comprender los conceptos teóricos y terminología de la guía del PMBOK® y su aplicación práctica en el entorno laboral. De esta manera, se ofrece una formación y preparación de calidad para futuros gerentes de proyecto certificados por el PMI®.

El diplomado integra, en 128 horas, los siguientes componentes:

  • Conceptualización de los 47 procesos del PMBOK® enmarcados en 10 áreas de conocimiento (Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, interesados) y cinco (5) grupos de proceso (inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, cierre). Código de ética y conducta profesional.  - Duración: 60 horas.
  • Project Professional basado en lineamientos del PMI® - Duración: 24 horas.
  • Preparación para el examen de certificación PMP o CAPM - Duración: 36 horas.
  • Seminario de la guía ISO 21500: directrices para la gestión de proyectos. -  Duración: 8 horas.

 

ESQUEMA DE FORMACIÓN QUE INTEGRA LA FEUD EN EL DIPLOMADO DE GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI® PARA FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES CAPM® O PMP®

 

 

 

 

¿POR QUÉ FORMARTE CON NOSOTROS?

  • EUD es Registered Education Provider (R.E.P.) directamente por el Project Management Institute PMI®. Puede encontrarnos en: (http://www.pmi.org/learning/professional-development/rep-find-a-registered- education-provider.aspx).
  • Docentes Certificados PMP® acreditados por el PMI®, con más de 11 años de experiencia en proyectos y más de 3 años de experiencia como docentes.
  • Nuestro programa no solo explica la Guía del PMBOK® sino que también muestra cómo aplicarla destacando las técnicas más usadas y aquellos tips que basados en la experiencia de nuestros PMP® complementan la formación.
  • Se trabaja sobre un caso de estudio y se suministran los formatos requeridos con el fin de contrastar el contenido teórico con su aplicación al caso de estudio. Los estudiantes son incentivados para que traigan sus propios casos.
  • Nuestro diplomado otorga el número de horas válidas de capacitación para quienes buscan aplicar a la certificación PMP® o CAPM®.
  • Tenemos un completísimo programa de formación en gerencia de proyectos porque integramos el conocimiento de: lineamientos de los procesos del PMBOK® + Microsoft Project como herramienta para gestionar proyectos + preparación para el examen PMP® o CAPM® + seminario de la guía ISO 21500. 
  • Acceso a nuestra plataforma para realizar exámenes de simulación.

 

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Proporcionar a los asistentes los conocimientos y principios que soportan el estándar del PMBOK®. Al final del Diplomado nuestros participantes estarán en capacidad de:

  • Iniciar, planear, ejecutar, controlar, poner en marcha y cerrar los proyectos que emprendan siguiendo los lineamientos y mejores prácticas planteados por el PMI®.
  • Hacer uso eficiente de la herramienta Microsoft Project para planear, hacer seguimiento y controlar las actividades, recursos, tiempos y costos del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos del mismo. 
  • Aplicar técnicas y tips que les permitan prepararse para el examen y obtener la certificación PMP® o CAPM®.
  • Conocer para la guía ISO 21500 su alcance, pautas generales de adopción y comparación con el PMBOK® Quinta edición.

 

METODOLOGÍA

MODALIDAD PRESENCIAL:

  • Para todos los módulos que componen el diplomado.
  • Retroalimentación y discusión grupal tanto de los ejercicios y talleres realizados como de los casos propuestos por los estudiantes.
  • Para el módulo de Microsoft Project se requiere que los participantes cuenten con su propio portátil con sistema operativo Windows.

MODALIDAD VIRTUAL:

La FEUD ofrece este completo programa a través de su plataforma académica virtual, activa por 4 meses a partir del momento de la matrícula. Se cubren todos los temas correspondientes al programa, haciendo uso de una metodología altamente efectiva a través de las siguientes actividades: 

Tanto para la modalidad presencial como virtual: exámenes de simulación. Cada participante tendrá usuario y contraseña para acceder a nuestra plataforma durante el diplomado y 3 meses más contados a partir de la fecha de finalización del mismo. Al final de cada simulación el participante recibirá número de respuestas acertadas, calificación y tiempo total del examen.

 

 

DIRIGIDO A

Equipos de profesionales encargados de vigilar la relevancia de la estrategia corporativa, grupos de personas que tienen como responsabilidad generar arquitecturas de sistemas de información (Datos y aplicaciones) y tecnología (infraestructura), equipos de desarrolladores a todos los niveles, personas encargadas de realizar pruebas de concepto, implantaciones y documentación, profesionales encargados de administrar el gobierno en la implantación de la arquitectura y los sistemas, y áreas encargadas de asegurar la adopción del cambio organizacional, táctico y logístico.

 

PRE-REQUISITOS

-Conocimientos básicos-técnicos en idioma inglés.

 

ACERCA DEL EXAMEN

Al Finalizar el curso EUD entregará un voucher para el examen combinado con vigencia de 10 meses, para ser presentado en un Centro de Pruebas PearsonVue (EUD es uno de ellos). El examen combinado nivel 1 y nivel 2 de TOGAF® es en Inglés en línea y consta de 2 partes:

-Nivel 1: Fundamentos en TOGAF® 9: Evalúa el conocimiento frente a los conceptos básicos de Arquitectura empresarial según el método TOGAF® 9.1, para este no está permitido libro abierto ni apuntes.

  • Tipo de Prueba: 40 preguntas de selección múltiple única respuesta
  • Tiempo: 60 minutos.
  • Aprobación: Se aprueba con el 55% es decir 22 preguntas correctas de las 40.

 

-Nivel 2: Certificado en TOGAF® 9.1: Evalúa adicionalmente a los conocimiento del nivel de fundamentos anterior, varios elementos de experiencia en la aplicabilidad y desarrollo de Arquitecturas Empresariales basadas en TOGAF® 9, Esta prueba si permite libro abierto y apuntes.

  • Tipo de Prueba: 8 escenarios basados en selección múltiple compleja de Bloom.
  • Tiempo: 90 minutos.
  • Aprobación: Se aprueba con el 60% es decir 24 puntos de los 40 que tienen los 8 escenarios.

 

-La duración total del examen dura 150 minutos. Una vez que terminas el examen recibes el resultado inmediato en la pantalla, dentro de un mes recibirás el Certificado Internacional enviado The Open Group® a la dirección que indicaste en tu registro.

-El examen combinado se compone de dos (2) exámenes, Nivel I y Nivel II, en caso de perder alguno de ellos, no es necesario presentar ambos niveles. El participante deberá presentar únicamente la retoma del examen que haya fallado. En caso de fallar algún examen el participante debe esperar al menos un mes antes de volverlo a presentar. En caso de presentarlo antes del mes el examen resultará como perdido. Todo lo anterior aplica para todos los exámenes.

-En caso de que un participante del Curso Combinado TOGAF 9.1 Certified, solicite cambiar su voucher de examen combinado Nivel I y II en inglés (cuando esté incluido), por dos vouchers de exámenes Nivel I y II independientes en español, lo puede solicitar, tiene un costo adicional de USD$100+IVA. Para esta solicitud, el participante debe enviar un correo al área académica una semana antes de que finalice el curso, con el asunto “CAMBIO DE VOUCHER TOGAF A ESPAÑOL” y adjuntando soporte de pago.

 

Condiciones de Retoma de Examen

La retoma gratuita de examen esta incluida únicamente para participantes de la 4ta Convocatoria Gestión TI y Seguridad de la Información del ICETEX y MINTIC. Estas son las condiciones para solicitar la retoma:  

- El resultado del examen no aprobado, NO deberá ser inferior al 50%.

- El participante debe tener una asistencia mínima al 90% de las clases.

- El participante debe haber presentado y aprobado todos los simuladores de los exámenes previamente.

 

 

 

¿QUE INCLUYE?

 

  • Capacitación de 84 Horas (Diplomado Gerencia de Proyectos PMI + Módulo Project) + 36 Horas (Preparación examen PMP) + 8 horas (guía ISO 21500). 
            Total: 128 Horas impartidas  por profesionales certificados como PMP®.
  • Guía para diligenciar el formato de reporte de horas de experiencia para aplicar a la certificación PMP® o CAPM®.
  • Asesoría para determinar con base en los requisitos, la certificación apropiada para el participante.
  • Acceso a nuestra plataforma para realizar diez (10) exámenes de simulación correspondientes a las áreas de conocimiento y un (1) examen completo de 200 preguntas cada uno.
  • Ejercicios y prácticas reales, talleres basados en caso de estudio.
  • Kit Gerencial que incluye:
                -Libro Físico PMBOK® Guide, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Versión 5 en Español.
                -CD con memorias y selección del material que se presenta en clase, talleres de casos prácticos,
                  formatos para monitorear procesos del PMBOK®.
                -“Director de Proyectos, cómo aprobar al examen PMP sin morir en el intento” de Pablo Lledó. Libro
                  alineado con la guía del PMBOK® Quinta Edición.
                -Lámina Modelo de procesos ISO21500 y benchmarking procesos PMI vs ISO21500.
                -Bolígrafo y cuadernillo. 
  • Tres (3) acreditaciones académicas por un mismo programa:
               -Diploma de Asistencia, por 84 horas, al diplomado “Gerencia de Proyectos basado en los lineamientos del  
                 PMI®” (Esta certificación está supeditada a la asistencia mínima del 80% de las clases).
               -Certificado de asistencia al curso de preparación para el examen PMP® o CAPM®.
               -Certificado de asistencia al seminario de la guía ISO 21500.
  • Descuento del 10% en la matrícula para otro programa en la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital**.

 NOTA: Para el módulo de project es indispensable traer portátil. 

* PRECIO AL PÚBLICO NO INCLUYE EXAMEN DE CERTIFICACIÓN (Precios de examen en pmi.org)

 

  

 

 
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Somos la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital desde el 2003 ha venido formando y desarrollando competencias profesionales y laborales a los egresados de la Universidad Distrital, diferentes clientes empresariales y particulares, aumentando así sus niveles de conocimiento, nuestros entrenamientos están dirigidas a todo profesional de cualquier universidad.

Copyright© CO. Todos los derechos reservados. Todas las marcas, nombres comerciales, marcas de servicios y logotipos a los que se hace referencia en el presente documento pertenecen a sus respectivas empresas. PMI® es una marca registrada por el Project Management Institute. ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited. Used under licence of AXELOS Limited. All rights reserved. El Swirl logo™ es una marca de AXELOS Limited. Registered Education Provider (R.E.P.) por ScrumStudy para proveer los prestigiosos y reconocidos entrenamientos en Scrum y Agilidad, garantizando los más altos estándares de calidad para la entrega de este servicio.

“PMI, PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-PBA, PgMP, PfMP, PMBOK, OPM3 y el Logo REP son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc.“Copyright© CO. Todos los derechos reservados. COBIT® 5 is a Registered Trade Mark of the Information Systems Audit and Control Association and the IT Governance Institute. The Course on this page is offered by FEUD, an Affiliate of ITpreneurs Nederland B.V, an Accredited Training Organisation of The APM Group Ltd. APMG-International Logo is Trade Mark of APM Group Limited.”

“The Open Group Certification Mark Logo is a trademark, and The Open Group®, TOGAF® are registered trademarks of The Open Group in the United States and other countries.”

                                                      “SAP es una marca registrada de SAP AG en Alemania y en otros países. La ejecución de capacitación y entrenamientos corresponde al Education Partner de SAP BusinessMind Colombia                                                                                  que opera los procesos de entrenamiento y EUD mediante un acuerdo los ofrece al público.”

 

 

 

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