Próximas Fechas de Inicio y Valor

 

BOGOTÁ: Precio: $ 1.810.000 + IVA - Inicio: Por Definir

MEDELLÍN:   Precio: $ 1.810.000 + IVA - Inicio: Por Definir

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DIRIGIDO A:

-Este programa está dirigido a:
Especialmente a Gerentes de
Proyectos PMP® o Líderes de Equipos de proyectos.

Toda persona involucrada en gestión de proyectos en los diferentes niveles de incidencia como lo son ejecutivos
Directores y personal de oficinas de proyectos PMO

Exalumnos de Diplomados o posgrados en Gestión de Proyectos que deseen
potencializar competencias.

Equipos de trabajo de Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO’s)

Gerentes de área, líderes de proyectos, facilitadores, coordinadores, analistas de
portafolios de proyectos.

 

DURACIÓN:

24 Horas

 

PRE-REQUISITOS:

-Tener motivación por ser un Gerente o Líder de proyectos “Excelente”.

-Altamente recomendable pero no mandatorio que el participante tenga conocimientos en gestión de proyectos alineado al PMI®

 

CONTENIDO TEMÁTICO

 

 

Un proyecto se gestiona por personas y para personas. Incluye sesión Outdoor. 

 

Solicita más información de este Taller Aquí


PRESENTACIÓN 

Según el Project Management Institute (PMI)® un proyecto “es un esfuerzo temporal de recursos y actores que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”, pero en ese esfuerzo temporal se presentan juicios, conflictos, fallas de comunicación, diferentes estados de liderazgo y gobernabilidad que hacen que el proyecto sea vulnerable por sus actores. Al ser un proyecto un esfuerzo temporal exige competencias únicas en los gerentes y líderes de proyectos, indicadas en el PMBOK®Guide 5ta Edición, “habilidades Interpersonales de un director de proyectos como son: liderazgo, trabajo en equipo, motivación, comunicación, influencia, toma de decisiones, conocimientos de política y cultura, negociación, generar confianza, gestión de conflictos, proporcionar orientación”, habilidades que los Gerentes de Proyectos no desarrollan porque no son conscientes de su importancia, incluso recientes reportes* por el PMI® indican que uno de cada cinco proyectos fracasan por una mala comunicación y su riesgo en el proyecto es del 56%.

La FEUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital) como Registered Education Provider (R.E.P)® por el PMI® con su grupo especializado en áreas de Gestión Humana y de Proyectos, ha desarrollado este completo programa con el objetivo de potencializar competencias interpersonales en los Gerentes / Líderes de Proyectos, alineado a las fases del ciclo de vida del proyecto propuesto por el Project Management Institute (PMI)®.

* Fuente: ©2013 Project Management Institute, Inc. Pulse of the Profession In-Depth Report: The High Cost of Low Performance: The Essential Role of Communications, May 2013. PMI.org/Pulse


¿POR QUÉ FORMARTE CON NOSOTROS?

  • La FEUD es centro Registered Educational Provider (R.E.P) Directamente por el Project Management Institute (PMI)®, puede encontrarnos en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx
  • Único programa de Coaching alineado al (PMI)®: Dirigido a Gerentes y Líderes de Proyectos sin importar el Sector Económico.
  • Programa reconocido por el PMI®: 20 PDU’s (Professional Development Units)
  • Programa dirigido por Coaches Certificados: Coach con gran experiencia y procesos acreditados por instituciones internacionales
  • Talleres vivenciales y herramientas de coaching: Se desarrollan dinámicas puntuales para cada fase de vida de proyecto.
  • Certificación FEUD: Certificado de Asistencia por la FEUD, institución (R.E.P)®, muy bien reconocida en el sector profesional y empresarial.
  • La FEUD ofrece el más amplio portafolio de formación especializada en Latinoamérica y cuenta con el respaldo de marcas representativas en TIC’s

 

OBJETIVO GENERAL

Contribuir en el desarrollo de los gerentes y directivos de proyectos con la metodología Coaching Profesional , que permite potenciar las habilidades, las fortalezas, competencias y el desarrollo de conocimiento en función del rol de cada profesional, logrando que el trabajo personal y del equipo sea beneficiado en forma Holistica y con ello lograr el cumplimiento exitosos de los objetivos y una mejora continua de sus actores.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desarrollar las competencias requeridas para el éxito en la gestión gerencial y ejecutiva de proyectos bajo el enfoque de competencias:

  • Saber- saber: Aplicar los conocimientos de la gerencia de proyectos (PMBOK Guide, 5ta Edición) del PMI® y las prácticas más utilizadas y recomendadas por agencias internacionales de desarrollo.
  • Saber- Hacer: Desarrollar destrezas y habilidades requeridas para mejores prácticas en sus proyectos dentro del esquema de PMI® y el Coaching Profesional.
  • Saber Ser: Estructurar el desarrollo de las potencialidades y autoconocimiento para un mejor desempeño a nivel personal y profesional buscando una mayor efectividad en el logro de los objetivos.

 

METODOLOGÍA

Para contribuir al logro de los objetivos organizacionales se plantea una metodología basada en técnicas y herramientas de Coaching que incluye talleres, dinámicas y corta exposición de los temas para aclarar puntos básicos alineados con los estándares de la PMI y se compone de dos (2) partes de doce (12) horas cada una, en la que de manera guiada se desarrollan actividades de:

  • Acercamiento
  • Reconocimiento de la situación actual.
  • Desarrollo de los temas propuestos en el programa.
Las últimas 8 Hs se desarrollarán en modalidad Outdoor y se incluirá almuerzo.

¿QUÉ ES EL COACHING?

El Coaching es una tecnología relacional, y actualmente es la mejor herramienta de liderazgo y comunicación, que permite liberar el máximo potencial de las personas y las organizaciones, con el fin de lograr en ellas su más alto rendimiento y productividad. Comprendemos el coaching como un proceso de entrenamiento y desarrollo integral que otorga las herramientas y el conocimiento necesario para maximizar habilidades y competencias personales y organizacionales logrando una mayor efectividad en el cumplimiento de metas y el logro de los objetivos.

 

¿QUE INCLUYE?

  • Coaching de 24Hs dirigido por Coaches de Competencias acreditados internacionalmente para procesos de Coaching.
  • Kit Académico que incluye: o Material de apoyo para el desarrollo de cada actividad.
  • -Cuadernillo
  • -Bolígrafo.
  • Talleres y dinámicas de coaching.
  • 20 Unidades Professional Development Units (PDU) válidas para participantes que tienen alguna credencial o certificación del PMI®
  • Refrigerio a cada participante por sesión de cuatro (4) horas.
  • Sesión Outdoor de 8 Horas continuas con Almuerzo incluido.
  • Certificado de Asistencia al “Proceso de Coaching Ejecutivo para Gerentes y Líderes de Proyectos” (Esta certificación está supeditada a la asistencia en un 80% del seminario).

* Únicamente a los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más, se les otorgará el certificado de asistencia.

 

Los descuentos no son acumulables y sólo aplican por pago en efectivo, o consignación. 

Programas a los que no aplican descuentos VER AQUÍ

Aplican términos y condiciones VER AQUÍ

 

 

 PMI, PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-PBA, PgMP, PfMP, PMBOK, OPM3 y el Logo REP son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc.