Próximas Fechas de Inicio y Valor

 

BOGOTÁ:   Precio: $ 2.370.000 + IVA - Inicio: Por Definir

 

MEDELLÍN:  Precio: $ 2.370.000 + IVA  -  Inicio: Martes, 28 de Noviembre de 2017

 

VIRTUAL:   Precio: $ 1.600.000 + IVA - Inicio:  Por Definir

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DIRIGIDO A:

Este programa está orientado a todas las personas que intervienen en la gestión de proyectos  y que buscan mejorar sus competencias profesionales contribuyendo, mediante la aplicación de las buenas prácticas en gerencia de proyectos promulgadas por el PMI®, al éxito de los proyectos.

Entre los profesionales de todas las disciplinas, en los diferentes sectores de la economía,  involucrados a diferentes niveles de la gestión de proyectos pueden incluirse:  altos directivos, gerentes de área, personas de oficinas de proyectos PMO, líderes de proyectos, coordinadores, analistas de portafolios de proyectos y los diferentes miembros de equipo de proyecto.  

Igualmente, este programa está orientado a  los estudiantes o profesionales que inician su vida laboral y que buscan conocer,  profundizar los conocimientos asociados a  estas buenas prácticas y aplicar a la certificación CAPM®.  

 

DURACIÓN:

Total: 136 Horas

 

PRE-REQUISITOS:

-Para tomar el programa ninguno

 

CONTENIDO TEMÁTICO

Fórmate como Gerente de Proyectos con los lineamientos que propone el

PMI® 

 

Solicita más información de este Diplomado Aquí


PRESENTACIÓN

Dirigir proyectos de manera integral es una tarea que requiere experiencia y conocimiento, por ello se ha creado y diseñado diversos estándares o marcos de referencia. Uno de los más reconocidos globalmente es el que propone el Project Management Institute – PMI®, recopilando las mejores prácticas en su Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) - Sexta Edición, Project Management Institute Inc., 2017


Con el fin de transmitir y apropiar el conocimiento relacionado con los lineamientos y recomendaciones para la gestión de proyectos y los procesos relacionados, así como contar con las herramientas que permitan ser un mejor líder y realizar procesos de negociación más efectivos, la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital ha diseñado este Diplomado basándose en la última versión del (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017


Este programa está diseñado para asimilar el conocimiento mediante la realización de talleres grupales basados en un caso de estudio, simulaciones de examen de certificación, ejercicios prácticos, socialización y discusión de los resultados de los talleres y ejercicios con el fin de comprender los conceptos teóricos y terminología del (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017  y su aplicación práctica en el entorno laboral. De esta manera, se ofrece una formación y preparación de calidad para futuros gerentes de proyecto certificados por el PMI®


El diplomado integra los siguientes componentes:

  • 1. Conceptualización de los 49 procesos del (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017 enmarcados en 10 áreas de conocimiento (Integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, interesados) y cinco (5) grupos de proceso (inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, cierre). 
             Código de ética y conducta profesional.
             Duración: 60 horas.
  • 2. Project Professional basado en lineamientos del PMI®
             Duración: 24 horas.
  • 3. Preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP)®  o  Certified Associate in Project Management (CAPM)® 
             Duración: 36 horas.
  • 4. Taller experiencial de Liderazgo y negociación.
             Duración: 8 horas.
  • 5. Seminario Virtual de la guía ISO 21500: directrices para la gestión de proyectos.
             Duración: 8 horas.

TOTAL: 136 horas.

 

ESQUEMA DE FORMACIÓN QUE INTEGRA LA FEUD EN EL DIPLOMADO DE GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI® PARA FORMACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES CAPM® O PMP®

 

¿POR QUÉ FORMARTE CON NOSOTROS?

  • EUD es centro Registered Education Provider (R.E.P.) directamente por el Project Management Institute PMI®, puede encontrarnos en: (http://www.pmi.org/learning/professional-development/rep-find-a-registered-education-provider.aspx).
  • Docentes Certificados PMP® acreditados por el PMI®, con más de 11 años de experiencia en proyectos y más de 3 años de experiencia como docentes.
  • Nuestro programa no solo explica la (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017 sino que también muestra cómo aplicarla destacando las técnicas más usadas y aquellos tips que basados en la experiencia de nuestros PMP® complementan la formación.
  • Se trabaja sobre un caso de estudio y se suministran los formatos requeridos con el fin de contrastar el contenido teórico con su aplicación al caso de estudio. Los estudiantes son incentivados para que traigan sus propios casos.
  • Nuestro diplomado otorga el número de horas válidas de capacitación para quienes buscan aplicar a la certificación PMP® o CAPM®.
  • Tenemos un completísimo programa de formación en gerencia de proyectos porque integramos el conocimiento de: lineamientos de los procesos del (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017 + Microsoft Project como herramienta para gestionar proyectos + preparación para el examen PMP® o CAPM® + Taller experiencial de Liderazgo y Negociación + seminario de la guía ISO 21500 (Virtual).
  • Acceso a nuestra plataforma para realizar exámenes de simulación.

 

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Proporcionar a los asistentes los conocimientos y principios que soportan el estándar del (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017. Al final del Diplomado nuestros participantes estarán en capacidad de:

  • Iniciar, planear, ejecutar, controlar, poner en marcha y cerrar los proyectos que emprendan siguiendo los lineamientos y mejores prácticas planteados por el PMI®.
  • Hacer uso eficiente de la herramienta Microsoft Project para planear, hacer seguimiento y controlar las actividades, recursos, tiempos y costos del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos del mismo.
  • Aplicar técnicas y tips que les permitan prepararse para el examen y obtener la certificación PMP® o CAPM®.
  • Desarrollar en los directores de proyecto el nivel de consciencia necesario para lograr influir en sus equipos y obtener resultados positivos en procesos de negociación.
  • Conocer para la guía ISO 21500 su alcance, pautas generales de adopción y comparación con el (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017

 

 

 

 

 

 

METODOLOGÍA

  • Modalidad Presencial para todos los módulos que componen el diplomado (A excepción del módulo de ISO 21500 que se da en modalidad virtual)  
  • Retroalimentación y discusión grupal tanto de los ejercicios y talleres realizados como de los casos  propuestos por los estudiantes.
  • Para el módulo de Microsoft Project se requiere que los participantes cuenten con su propio portátil con
    sistema operativo Windows
  • Para el módulo de Liderazgo y Negociación se realizan sesiones experienciales enfocados en desarrollar la capacidad de las personas para aprender de su propia experiencia
  • Modalidad Virtual para realizar los exámenes de simulación: cada participante tendrá usuario y contraseña para acceder a nuestra plataforma durante el diplomado y 2 meses más contados a partir de la fecha de finalización del mismo. Al final de cada simulación el participante recibirá número de respuestas acertadas y tiempo total del examen.
    

 

¿QUE INCLUYE? 

  • Capacitación de 84 Horas (Diplomado Gerencia de Proyectos PMI® + Módulo Project) + 36 Horas (Preparación examen PMP®) + 8 horas (Taller Liderazgo y Negociación) + 8 horas (Guía ISO21500 - Virtual). 
            Total: 136 Horas impartidas  por profesionales certificados como PMP®.
  • Acceso a nuestra plataforma para realizar diez (10) exámenes de simulación correspondientes a las áreas de conocimiento y un (1) examen completo de 200 preguntas cada uno.
  • Ejercicios y prácticas reales, talleres basados en caso de estudio.
  • Kit Gerencial que incluye:
                - Libro Físico Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), Sexta Edición en Español.
                - CD con memorias y selección del material que se presenta en clase, talleres de casos prácticos, formatos                       para monitorear procesos del (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017 
                -“Director de Proyectos, cómo aprobar al examen PMP® sin morir en el intento” de Pablo Lledó. Libro                                 alineado con la (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017 
          
                -Lámina Modelo de procesos ISO21500 y benchmarking procesos PMI® vs ISO21500.
                -Bolígrafo y cuadernillo. 
  • Tres (3) acreditaciones académicas por un mismo programa:
               -Diploma de Asistencia, por 84 horas, al diplomado “Gerencia de Proyectos basado en los lineamientos del  
                 PMI®” (Esta certificación está supeditada a la asistencia mínima del 80% de las clases).
               -Certificado de asistencia al Curso de Preparación para el examen PMP® o CAPM®.
               -Certificado de asistencia al taller de Liderazgo y Negociación.
  • Descuento del 10% en la matrícula para otro programa en la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital**.

 NOTA: Para el módulo de project es indispensable traer portátil.

 

Los descuentos no son acumulables y sólo aplican por pago en efectivo, o consignación. 

Programas a los que no aplican descuentos VER AQUÍ 

Aplican términos y condiciones VER AQUÍ 

 

 

 

PMI, PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-PBA, PgMP, PfMP, PMBOK, OPM3 y el Logo REP son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc

 

PARA PREGUNTAS FRECUENTES IR A: www.pmicolombia.org/preguntas-frecuentes/